Announcement

Collapse
No announcement yet.

KK Crvena Zvezda MTS

Collapse
This is a sticky topic.
X
X
 
  • Filter
  • Time
  • Show
Clear All
new posts

  • Originally posted by Ganac View Post
    Sve vidim, i naslućujem da nema pas za šta da ujede...ali nekako bih voleo da se momci ne zlopate po aerodromskim klupama.
    Imamo mi većih problema od čartera.
    EL nije luda za nama, da iskoristim eufemizam. Poništeno je pravilo plasmana na osnovu titule u domaćim prvenstvima, prebačen akcenat na ABA. Tu smo dobili dva garantovana mesta, za finaliste takmičenja, a u međuvremenu spali na jedno. Niko ne može da garantuje da će region za nekoliko godina ostati i bez tog jednog. Finansijski problemi klubova u Srbiji, koji proizilaze iz nerešenog statusa vlasništva istih, nemaju dobru perspektivu. Privatizacija je nešto o čemu se priča godinama, a i dalje ne vidimo konkretne poteze po tom pitanju, jer tako državi odgovara. Klubovi su taoci države i zavise od njene milostinje. Praktično su ucenjeni, ne mogu samostalno i sa sigurnošću da planiraju budžet ni za sledeću sezonu, da ne pričamo o nekom npr. petogodišnjem ciklusu. Vanredni rezultati Zvezde iz ere Radonje, kao lidera ovog dela Evrope, su produžili nadu, ali pitanje je do kada će to da traje.
    Svedoci smo promene mesta odigravanja utakmica EL, sa reprezentativne Arene vratili smo se u Pionir, dvoranu dragu svima, ali mesto koje nas vraća 10-15 godina unazad. Ne mogu reći nezasluženo, jer je evidentno da se Arena mogla pristojnije popuniti tek u nekoliko mečeva tokom sezone, da se ne vraćam na razloge koji se moraju prihvatiti kao relevantni, koliko god bili neprijatni po nas. Alimpijevićeva Zvezda ima pred sobom težak zadatak u svom domenu poslovanja, dakle u rezultatskim okvirima. Za sada to dobro deluje, u sredini smo tabele tri kola pre kraja prvog dela lige, a imamo osnova da se nadamo pobedama i u njenoj drugoj polovini. Na upravi na čelu sa Čovićem je podjednako težak posao, da balansira sa domaćim problemima u vidu sponzorstava i stepena pomoći države sa jedne strane, te održavanja dobrih odnosa sa EL sa druge. Sve je to natezanje, mučenje i improvizacija sa nejasnom perspektivom.
    Partizan je u padu čija se dužina trajanja ne može proceniti, može trajati još nekoliko sezona, može se produžiti i na deceniju, dakle Srbija je spala samo na Zvezdu i šta Zvezda učini po tom pitanju će se reflektovati na srpsku klupsku košarku u bliskoj budućnosti. U okolnim državama, bivšim SFRJ republikama, izdavajaju se već nekoliko sezona samo još dva relativno ozbiljna kluba - Budućnost i Cedevita. Zagrepčani, kao istorijski mlad klub, nemaju navijače, taj proces zahteva nekoliko decenija. Imaju relativno dobru finjansijsku stabilnost, ali ne i kontinuitet rada, što počinje od autoritativnog trenera koji bi postavio neki sistem i dobio vreme da ga sprovede u delo, te od zadržavanja kostura tima u vidu domaćih igrača, što je za njih skoro nemoguća misija. Podgoričani su po rezultatima i istoriji veći klub od Cedevite, imaju i stabilnije jezgro navijača, ali nemaju halu koja zadovoljava EL standarde. Finansije su im takođe pod znakom pitanja, ni oni se ne mogu pohvaliti stabilnošću u smislu nekog višegodišnjeg planiranja, ali svakako imaju veći pul domaćih igrača od Cedevite i to pametno koriste. I za kraj, ostaje nejasno, bar meni koji to gledam sa strane, koje su njihove ambicije u ABA. Uvek su tu negde pri vrhu, ali im fali nešto da prelome i naprave iskorak. Možda je to već spominjano odsustvo kontinuiteta trenerskog i igračkog kadra, možda nešto drugo.
    Čovićev plan koji podrazumeva razvojni kub, koliko god mana da ima i koliko god da je udaljen od dobre ideje do sprovođenja u praksi, je jedini modus operandi za tim sa ovih prostora. FMP je neophodan Zvezdi i to više nije pitanje moralnosti ili nemoralnosti, već borbe za golu egzistenciju. Kada ti neko drži cev pištolja prislonjenu na slepoočnicu, ti ne razmišljaš o moralnim aspektima budućih poteza, već o tome kako da preživiš. Drugi bitan faktor u Srbiji je Miško Ražnatović, najuticajniji evropski menadžer sa kojim Zvezda mora naći zajednički jezik i napraviti strogo poslovnu saradnju od koje bi obe strane profitirale. Da li mi se to sviđa? Naravno ne. Da li je neophodno? Apsolutno jeste.
    Da napravim korak dalje.
    U nekoj perspektivi, možda bi idealan scenario bio još tešnja saradnja Zvezde, FMP-a i Mege, možda čak i na nivou tehničko-poslovne saradnje, gde bi bili jasno podeljeni zadaci i uloge svakog subjekta, uz neophodno raščišćavanje situacije oko vlasništva nad klubovima. Tako bi dobili jedan gigant, čak i u evropskim okvirima, o regionu da ne polemišem. Imali bi stabilan budžet, uspešnog operativca, najuticajnijeg menadžera, navijače, hale i iznad svega toga vlasnika koji bi štitio interese svoje poslovne investicije. U očima EL bi bili prihvaćeni kao ozbiljan igrač koji zadovoljava sve uslove i koji bi gotovo sigurno dobio A licencu. Verujem da bi ovaj model mogao da funkcioniše, Zvezda bi crpla kvalitet iz sistema FMP-a i Mege, tim kvalitetom bi mogla da parira većini EL klubova, a ni potencijalni odlazak na F4 ne bi bio puki idealizam. Druga dva tima bi takođe imala svoju funkciju, ujedinili bi svoje potencijale okupljanja i kvalitetnog rada sa domaćim mladim igračima, što bi bio nemerljivi doprinos razvoju reprezentativne košarke na svim nivoima. Miško bi još efikasnije mogao da obavlja svoj posao menadžera, njegov izlog bi se premestio na EL scenu u bukvalnom smislu. Zvezda bi mogla, kroz planski rad, da i dalje prodaje igrače najbogatijim klubovima Evrope, da ih šalje u NBA direktno, ali bi period oporavka bio neuporedivo kraći i bezbolniji, da ne kažem da ne bi imao bitnog uticaja na rad kluba. Profitirala bi i država i grad Beograd kroz plaćanje poreza i zakupa Arene, veće posete inostranih navijača itd.
    Protivnici ove ideje su evidentni, u Srbiji bi to bio Partizan i sve što ide uz to ime, u regionu praktično svi klubovi sa bilo kakvom aspiracijom ka Evropi. Moglo bi se diskutovati i o uticaju ovog potencijalnog projekta na ostale, manje klubove i košarkaške centre u Srbiji. Međutim, ovaj veliki sistem bi hranio te klubove igračima koji nisu prošli oštru selekciju, a koji svakako imaju određeni kvalitet. I dalje bi ostala borba za plasman pre svega u ABA2, a kasnije i u ABA kao kvalitativni iskorak u razvoju svakog manjeg kluba. Reprezentacija ne bi trpela, svakako ne više od onoga koliko sada trpi, pre svega kroz relaciju sa NBA ligom i našim igračima tamo. A mi navijači, iz čije perspekive i pišem ovo, bi imali izuzeno jak i stabilan klub koji bi mogao da postane ozbiljan kandidat za velike rezultate u Evropi u kontinuitetu.

    Comment


    • ^^^^
      Po meni je glavni problem to sto iza kosarkaskih klubova sa Zapada, ne stoji sportsko drustvo kao kamen temeljac.

      Recimo, veliki gradovi kao Mancester i London, nemaju k.k klubove Junajted i Siti, sto samo po sebi ogranicava prostor za siru popularizaciju kosarke u tom gradu.
      Isto tako vjerujem, da vrijeme radi za k.k Juventus i Bajern kao 2 najveca brenda Njemacke i Italije.

      Comment


      • Originally posted by madafaka73 View Post
        Imamo mi većih problema od čartera.
        EL nije luda za nama, da iskoristim eufemizam. Poništeno je pravilo plasmana na osnovu titule u domaćim prvenstvima, prebačen akcenat na ABA. Tu smo dobili dva garantovana mesta, za finaliste takmičenja, a u međuvremenu spali na jedno. Niko ne može da garantuje da će region za nekoliko godina ostati i bez tog jednog. Finansijski problemi klubova u Srbiji, koji proizilaze iz nerešenog statusa vlasništva istih, nemaju dobru perspektivu. Privatizacija je nešto o čemu se priča godinama, a i dalje ne vidimo konkretne poteze po tom pitanju, jer tako državi odgovara. Klubovi su taoci države i zavise od njene milostinje. Praktično su ucenjeni, ne mogu samostalno i sa sigurnošću da planiraju budžet ni za sledeću sezonu, da ne pričamo o nekom npr. petogodišnjem ciklusu. Vanredni rezultati Zvezde iz ere Radonje, kao lidera ovog dela Evrope, su produžili nadu, ali pitanje je do kada će to da traje.
        Svedoci smo promene mesta odigravanja utakmica EL, sa reprezentativne Arene vratili smo se u Pionir, dvoranu dragu svima, ali mesto koje nas vraća 10-15 godina unazad. Ne mogu reći nezasluženo, jer je evidentno da se Arena mogla pristojnije popuniti tek u nekoliko mečeva tokom sezone, da se ne vraćam na razloge koji se moraju prihvatiti kao relevantni, koliko god bili neprijatni po nas. Alimpijevićeva Zvezda ima pred sobom težak zadatak u svom domenu poslovanja, dakle u rezultatskim okvirima. Za sada to dobro deluje, u sredini smo tabele tri kola pre kraja prvog dela lige, a imamo osnova da se nadamo pobedama i u njenoj drugoj polovini. Na upravi na čelu sa Čovićem je podjednako težak posao, da balansira sa domaćim problemima u vidu sponzorstava i stepena pomoći države sa jedne strane, te održavanja dobrih odnosa sa EL sa druge. Sve je to natezanje, mučenje i improvizacija sa nejasnom perspektivom.
        Partizan je u padu čija se dužina trajanja ne može proceniti, može trajati još nekoliko sezona, može se produžiti i na deceniju, dakle Srbija je spala samo na Zvezdu i šta Zvezda učini po tom pitanju će se reflektovati na srpsku klupsku košarku u bliskoj budućnosti. U okolnim državama, bivšim SFRJ republikama, izdavajaju se već nekoliko sezona samo još dva relativno ozbiljna kluba - Budućnost i Cedevita. Zagrepčani, kao istorijski mlad klub, nemaju navijače, taj proces zahteva nekoliko decenija. Imaju relativno dobru finjansijsku stabilnost, ali ne i kontinuitet rada, što počinje od autoritativnog trenera koji bi postavio neki sistem i dobio vreme da ga sprovede u delo, te od zadržavanja kostura tima u vidu domaćih igrača, što je za njih skoro nemoguća misija. Podgoričani su po rezultatima i istoriji veći klub od Cedevite, imaju i stabilnije jezgro navijača, ali nemaju halu koja zadovoljava EL standarde. Finansije su im takođe pod znakom pitanja, ni oni se ne mogu pohvaliti stabilnošću u smislu nekog višegodišnjeg planiranja, ali svakako imaju veći pul domaćih igrača od Cedevite i to pametno koriste. I za kraj, ostaje nejasno, bar meni koji to gledam sa strane, koje su njihove ambicije u ABA. Uvek su tu negde pri vrhu, ali im fali nešto da prelome i naprave iskorak. Možda je to već spominjano odsustvo kontinuiteta trenerskog i igračkog kadra, možda nešto drugo.
        Čovićev plan koji podrazumeva razvojni kub, koliko god mana da ima i koliko god da je udaljen od dobre ideje do sprovođenja u praksi, je jedini modus operandi za tim sa ovih prostora. FMP je neophodan Zvezdi i to više nije pitanje moralnosti ili nemoralnosti, već borbe za golu egzistenciju. Kada ti neko drži cev pištolja prislonjenu na slepoočnicu, ti ne razmišljaš o moralnim aspektima budućih poteza, već o tome kako da preživiš. Drugi bitan faktor u Srbiji je Miško Ražnatović, najuticajniji evropski menadžer sa kojim Zvezda mora naći zajednički jezik i napraviti strogo poslovnu saradnju od koje bi obe strane profitirale. Da li mi se to sviđa? Naravno ne. Da li je neophodno? Apsolutno jeste.
        Da napravim korak dalje.
        U nekoj perspektivi, možda bi idealan scenario bio još tešnja saradnja Zvezde, FMP-a i Mege, možda čak i na nivou tehničko-poslovne saradnje, gde bi bili jasno podeljeni zadaci i uloge svakog subjekta, uz neophodno raščišćavanje situacije oko vlasništva nad klubovima. Tako bi dobili jedan gigant, čak i u evropskim okvirima, o regionu da ne polemišem. Imali bi stabilan budžet, uspešnog operativca, najuticajnijeg menadžera, navijače, hale i iznad svega toga vlasnika koji bi štitio interese svoje poslovne investicije. U očima EL bi bili prihvaćeni kao ozbiljan igrač koji zadovoljava sve uslove i koji bi gotovo sigurno dobio A licencu. Verujem da bi ovaj model mogao da funkcioniše, Zvezda bi crpla kvalitet iz sistema FMP-a i Mege, tim kvalitetom bi mogla da parira većini EL klubova, a ni potencijalni odlazak na F4 ne bi bio puki idealizam. Druga dva tima bi takođe imala svoju funkciju, ujedinili bi svoje potencijale okupljanja i kvalitetnog rada sa domaćim mladim igračima, što bi bio nemerljivi doprinos razvoju reprezentativne košarke na svim nivoima. Miško bi još efikasnije mogao da obavlja svoj posao menadžera, njegov izlog bi se premestio na EL scenu u bukvalnom smislu. Zvezda bi mogla, kroz planski rad, da i dalje prodaje igrače najbogatijim klubovima Evrope, da ih šalje u NBA direktno, ali bi period oporavka bio neuporedivo kraći i bezbolniji, da ne kažem da ne bi imao bitnog uticaja na rad kluba. Profitirala bi i država i grad Beograd kroz plaćanje poreza i zakupa Arene, veće posete inostranih navijača itd.
        Protivnici ove ideje su evidentni, u Srbiji bi to bio Partizan i sve što ide uz to ime, u regionu praktično svi klubovi sa bilo kakvom aspiracijom ka Evropi. Moglo bi se diskutovati i o uticaju ovog potencijalnog projekta na ostale, manje klubove i košarkaške centre u Srbiji. Međutim, ovaj veliki sistem bi hranio te klubove igračima koji nisu prošli oštru selekciju, a koji svakako imaju određeni kvalitet. I dalje bi ostala borba za plasman pre svega u ABA2, a kasnije i u ABA kao kvalitativni iskorak u razvoju svakog manjeg kluba. Reprezentacija ne bi trpela, svakako ne više od onoga koliko sada trpi, pre svega kroz relaciju sa NBA ligom i našim igračima tamo. A mi navijači, iz čije perspekive i pišem ovo, bi imali izuzeno jak i stabilan klub koji bi mogao da postane ozbiljan kandidat za velike rezultate u Evropi u kontinuitetu.
        Zvezda neće biti prihvaćena na pravi način od EL sve dok ne bude imala stabilan način finansiranja, a to je misaona imenica dokle god je njen pravni status grupa građana, komunistička izmišljotina idealna za izbegavanje odgovornosti, sportske i finansijske, a s druge strane odlična za punjenje džepova parama državnih obveznika. Ova saradnja Zvezde, FMP-a i Mege koju ti predlažeš može da se sprovede samo uz prethodnu privatizaciju, gde bi Miško ušao kao suvlasnik ili manjinski vlasnik, ali bi morao da da više od igrača da bi dobio deo kolača. Ja sam pre za to da se sprovede transparentni tender za prodaju KK Crvena Zvezda, uslov za učesnike tendera da bude petogodišnji biznis plan, pa neka novi vlasnik odluči da li će sa jednim ili više menadžera da sarađuje.
        Last edited by dekkard; 18-12-17, 12:00.
        “La vostra fama è come il fiore, che nasce e muore, e si secca allo stesso sole che gli ha dato vita dall'acerba terra"

        Comment


        • Originally posted by mmajstor View Post
          Nema se sta dodati na ovo...moram priznati da nisam bio upoznat sa tim informacijama. Ostaje samo da se vidi ono sto je najbitnije - koliko ce ti dogadjaji kod njih biti gledani na TV, i praceni u svakom smislu od strane sirokih narodnih masa, jer to je ono sto donosi sponzore.
          Tu ce biti problema, jer je u kontinentalnoj Evropi kosarka sport u prvih 5 po popularnosti i pracenju, a u Americi (u poredjenju sa fudbalom) vec sada suvereno vladaju americki fudbal, hokej, nba i bejzbol, a u Engleskoj (u poredjenju sa kosarkom) sem fudbala pregrst drugih sportova - kriket, hokej na travi, atletika, ragbi, biciklizam, tenis, golf pa cak i snuker.

          Glavni problem sa kontinentalnom Evropom je i nejedinstveno trziste. Da li ce neki sponzor npr. iz Spanije imati zelju da ulozi novac ako ce se njegova reklama videti u Rusiji, balkanu i Turskoj? Pa samo ako u tim zemljama ima trziste za svoj proizvod ili uslugu. To jos uvek nije slucaj, i iz tog razloga imamo po 5 timova iz Spanije ili Turske, jer to znaci veliki broj utakmica u okviru te zemlje za koju sponzor ima najvise interesa da ulaze.
          Ove brojke potvrđuju da se već sada obrće ozbiljan novac u MLS-u, nisu Ameri budale da ulažu 50mil$ samo u tim da im se to ne bi vratilo. Slična situacija je i sa košarkom u UK

          The Current State of Basketball in Britain..

          I’ll start this in similar fashion to that of my “Baseball in Britain” piece. While the sport doesn’t match the popularity that football, rugby and cricket does, and doesn’t attract the media coverage of those sports, that does not mean that basketball fails to exist in Britain. In fact, the sport has a dedicated following in these parts, and is growing at a rapid rate.

          Despite never reaching the popularity and exposure levels it has in North America. In Britain, Basketball serves as an attractive opportunity for businesses to connect with the customers of tomorrow. As the sport is believed to be the second most popular sport among the teenagers in the UK.

          According to the Telegraph, basketball is played by nearly 218,000 people every week. Those people from young, diverse backgrounds. Off that, the potential for sponsors is clear to see. The total amount in sponsorship deals of the 30 NBA franchises, exceed $739 million (£518 milion), and while the figures in Britain are undisclosed, the figures will be a tiny percentage than that of the NBA’s.

          The NBA Influence..

          The NBA’s influence in Britain has been around for many years now. In 1993, Britain hosted its first NBA game, a pre-season game between the Atlanta Hawks and the Orlando Magic. This has since become an annual occasion, and the popularity for the sport has grown from strength to strength.

          In 2015, the O2 Arena in London hosted the New York Knicks and the Milwaukee Bucks, in a game which sold out in under an hour. The fastest UK sell-out, ever. Most recently, in January 2017, the Denver Nuggets claimed a comfortable win over the Indiana Pacers 140-112 in a regular season game, at an again sold-out O2 Arena, in London.

          The British Basketball League (BBL) and the Women’s British Basketball League (WBBL)..

          The elite men’s league in Britain, is the British Basketball League (BBL), which operates as a professional league. The league features teams from England and Scotland. Leagues below the BBL do exist, but only at semi-professional level. Furthermore, promotion and relegation within the BBL does not exist, as the league operates by a franchise system. A system whereby teams have to “buy into” the league.

          The BBL consists of 12 teams, who jointly own the league. The most recent team to win the BBL Championship is the Sheffield Sharks. In 2015, an unnamed American-based backer reportedly made a £36 million offer to take over the running of the BBL. Although, the deal never materialised.

          The Women’s British Basketball League (WBBL) operates as the top-level women’s basketball league in Britain. Founded in 2014, the league functions under the same franchise system than the BBL does. Consisting of 10 teams, the most recent champions are the Nottingham Wildcats.

          Great Britain Basketball..

          Great Britain Basketball has been in its modern form since 2006, and huge strides have been made over the past 11 years. From both men’s and women’s teams qualifying for the Eurobasket, to both teams representing team GB at the 2012 Olympic Games in London. In the process, the men’s team recorded their first Olympic victory in over six decades, against China.

          Notable players to have played for the men’s team includes former NBA player, Pops Mensah-Bonsu, and current LA Laker, Luol Deng.

          Since, British Basketball have seen financial funding cut dramatically. From the £8,599,000 received from UK Sport for the 2012 Olympics, funding was cut completely in 2014, in preparation for the 2016 games in Rio de Janeiro. UK Sport withdrew funding due to failure to meet targets, per the chief executive of UK Sport.

          However, British Basketball were given a lifeline in February 2017 as they received £1,000,000 in national lottery funding from Sport England. This provides British Basketball with vital funding to deliver programmes over the 2017/18 funding period, including the 2017 EuroBasket.
          https://medium.com/@matthew_evans/th...n-e4603dab8056
          “La vostra fama è come il fiore, che nasce e muore, e si secca allo stesso sole che gli ha dato vita dall'acerba terra"

          Comment


          • Originally posted by dekkard View Post
            Ima li gif negde tog poena?
            Изволи, ваљда је то то и да ће се видети.

            https://i.imgur.com/S8UohlF.gif


            *Ганац изменио али се не види погодак, тако да клик на линк и тое.
            Last edited by Пера Ложач; 18-12-17, 14:39.

            Comment


            • Prvi , da nekažem pravi problemi,vezani za prohodnost Aba prema El tek dolaze , pošto je ovo poslednja sezona trogodišnjeg ugovora o tom jednom , garantovanom mestu . Varijanta vezivanja uz fk , po uzoru na velikane Bajern,Real, Barsu ..., propala je onog trenutka kad N.Č nije uspeo u nameri da preuzme i fk. Em što je propala , em što kk plaća cenu za taj neuspešni čovićev pokušaj. Nema ni onih para koje je Gasprom davao sd.
              Privatizacija nije ni na vidiku a inače je besmislena bez novog zakona o finansiranju sporta.
              Ostaje nam da se nadamo da ćemo nekako dobiti još par godina mogućnost da igramo el ...

              Comment


              • Oni su najavili to prosirenje lige na 24 klubova vrlo uskoro....tako da nakon prosirenja gotovo sigurno necemo ostati bez tog jednog mesta.

                Comment


                • Menjaće se broj učesnika sigurno...e sad koji broj, u kom formatu , zatvorena ili ne ?To ćemo sačekati. Žoc je npr, "U obruču" govorio i o ispadanju 2 i ulasku 2 iz EK, što bi značilo ukidanje A licenci ...

                  Comment


                  • Originally posted by dekkard View Post
                    Slična situacija je i sa košarkom u UK
                    Pogledaj im samo dvorane gde igraju. Samo Londonska i u Glazgovu imaju kapacitet nesto manji od Pionira, ove ostale su sve u rangu ili cak i ispod kapaciteta dvorane u Zelezniku. Tanko je to prilicno.

                    Comment


                    • Originally posted by mmajstor View Post
                      Pogledaj im samo dvorane gde igraju. Samo Londonska i u Glazgovu imaju kapacitet nesto manji od Pionira, ove ostale su sve u rangu ili cak i ispod kapaciteta dvorane u Zelezniku. Tanko je to prilicno.
                      Dvorane kakve god bile su pune a ovde zvrje prazne . To su zemlje i sistemi gde ce za godinu dve da dignu nove hale kad interesovanje i biznis to podrzava.

                      UK ukljuciti u basket je prioritet za Evropu.

                      Sent from my Redmi Note 4 using Tapatalk

                      Comment


                      • Originally posted by mmajstor View Post
                        Pogledaj im samo dvorane gde igraju. Samo Londonska i u Glazgovu imaju kapacitet nesto manji od Pionira, ove ostale su sve u rangu ili cak i ispod kapaciteta dvorane u Zelezniku. Tanko je to prilicno.
                        Svugde postoje multifunkcionalne dvorane, NBA timovi, kao što piše u tekstu, su igrali u O2 Areni koja je kapaciteta 20 000 mesta, i taj događaj je najbrže rasprodat, uopšte ne samo u konkurenciji sportskih događaja, što znači da postoji interesovanje. Sasvim sigurno da bi barem jedan UK tim u bliskoj perspektivi bio legitiman član EL.
                        “La vostra fama è come il fiore, che nasce e muore, e si secca allo stesso sole che gli ha dato vita dall'acerba terra"

                        Comment


                        • Karte za Pao ...veće cene

                          https://t.co/CtQM9o7x32

                          Opet sezonska zakon
                          Last edited by Samo Zvezda; 18-12-17, 13:54.

                          Comment


                          • Prodaja karata za Panatinaikos od utorka
                            Karte za utakmicu 14.kola Evrolige između Crvene zvezde mts i Panatinaikosa u prodaji od utorka u svim poslovnicama Eventima.

                            Košarkaši Crvene zvezde mts dočekuju u četvrtak od 19 časova ekipu Panatinaikosa u utakmici 14.kola Evrolige.

                            Crveno-beli se nalaze u seriji dobrih rezultata u oba takmičenja u kojima nastupaju, a nakon pobeda u Madridu, Beogradu i Valensiji, duel sa Panatianikosom ima veliki takmičarski značaj u Evroligi.

                            Puna dvorana "Aleksandar Nikolić” i ove sezone u nekoliko navrata u duelima sa Barselonom i EFES-om, pokazala je svoju snagu, i pomogla igračima šampiona ABA i KLS lige i jedinom predstavniku Srbije u Evroligi, da zabeleže velike pobede.

                            I za meč sa Panatinaikosom vlada ogromno interesovanje, a KK Crvena zvezda mts u utorak u 10 časova u svim poslovnicama "Eventima” pušta u prodaju karte za ovu veliku utakmicu:


                            KATEGORIJA KARTE Utakmica Hala Aleksandar Nikolić

                            1 TRIBINA A 1500
                            2 TRIBINA B 1500
                            3 TRIBINA C 1500
                            4 TRIBINA D 1500
                            5 PARTER B 2200
                            6 PARTER 4 2200
                            7 PLAVA LOŽA 3500
                            8 BELA LOŽA 3000
                            9 LOŽA 4000
                            10 POČASNO MESTO-BOČNO I 8000
                            11 POČASNO MESTO-BOČNO II 6000
                            12 POČASNO MESTO-BOČNO III 4000
                            13 POČASNO MESTO I 15.000
                            14 POČASNO MESTO II 10.000

                            KK Crvena zvezda mts poziva sve navijače da dođu znatno ranije u dvoranu zbog detaljnih kontrola, da sportski bodre svoj tim, i naprave atosferu koja je postala prepoznatljiva širom Evrope.

                            Kapije dvorane biće otvorene u 17 časova, utakmica Crvena zvezda mts – Panatinaikos počinje u 19 časova.
                            http://kkcrvenazvezda.rs/prodaja-kar...8-12-2017.html
                            Doslo vreme pametan zaćuti, budala progovori a fukara se obogati.

                            Comment


                            • Originally posted by MannyCalavera View Post
                              Dvorane kakve god bile su pune a ovde zvrje prazne . To su zemlje i sistemi gde ce za godinu dve da dignu nove hale kad interesovanje i biznis to podrzava.

                              UK ukljuciti u basket je prioritet za Evropu.

                              Sent from my Redmi Note 4 using Tapatalk
                              Koga briga za UK
                              Proritet je formiranje jedinstvene lige u kojoj bi prohodnost zavisila od rezultata klubova u Evropskim takmicenjima.
                              A/B licence su vec napravile puno stete EU kosarci, one su u suprotnosti sa shvatanje sporta uopste.
                              El treba da igraju najbolji a ne najbogatiji.

                              Comment


                              • Originally posted by mmajstor View Post
                                Oni su najavili to prosirenje lige na 24 klubova vrlo uskoro....tako da nakon prosirenja gotovo sigurno necemo ostati bez tog jednog mesta.
                                Moguce je da iz ABA dva predstavnika idu u EL za godinu dve ako se prosiri na 24 kluba....to bi bilo jako dobro za ove krajeve koji su kolevka kosarke u Evropi

                                Comment

                                Working...
                                X